Please feel with everyone if you do not achieve targets/sell???!

This was the computation this post made for LU in case sale is only, 10.  (This happen oftens that sbu have zero sales, 1 outstanding na 10

A.    For sharing:

        1.   Less -52% for funds allocation

            =  Net sales

        2    Sharing:

               x%  for land - owner

              y% for developer

     3.     PNL  Land developers

          less Cogs

         P3,500 x area   x 2.5  for lawn   7,500       12 mos    625.00

                                                                            24 mos    288.00

                                                                            36 mos    208.00

                                                                            48            156.25

                                                                           60  mos    125.00

                                 10 sm for ssn                     12 mos     6,250.

                                 75,000                                24 mos    2,888

                                                                            36 mos    2,083

                                                                            48            1,562.25

                                                                           60  mos    1,250

 

                                 30 sm for GE                   12 mos      18,750

                                 225,000                           24 mos        9,375

                                                                         36 mos        6,250

                                                                         48 mos        4,687.50

                                                                         60 mos       3,750

               =   GP  (we charge for phase 1 of Calamba and all others the COGS from our share)    Thus we really are suffering from all sharing esp la Union at 50-50.

                     Simulate:

                                       Say 10 plots at La Union    10 x 60,000  =   600,000

                                                     less 52%                                         312,000

                                                    Net sales                                        288,000

                                       Sharing 50%                                              144,000

                                       OUr share                                                  144,000

                                      Less cogs   10 x 3,750                                37,500

                                                                                                        106,500

                                     GP

                                     Less Security                                               50,000

                                    Less Salaries 5 x 16.2                                  81,000

                                    Electricity                  est                               20,000

                                         (others not included)                            151,000

                                    Net Income/loss                                         ( 45,000)

                    less Operating expenses;

                  1.  Security

                  2.  Salaries and wages

                  3.  Ground maintenance

                  4.  Rent/utilities

                       Water

                       Internet

                       Electricity

                  4. Management fee

                 5.  Marketing

       =   EBIT  -  Gross Profit

      Prove counter check with

                 CRB (Cash receipt book)    all revenues compilation for the month

                CASH DISBURSEMENT BOOK

Revival of lending function (Majorem) quick lending to customers and friends via apps, money transfers etc

Providing outstanding amazing values through process clarity and improvement

This post is getting constant reminders to retrieve Majaorem rehab this so that it can continue the practice of recycling money back into the economy, increase money  velocity, and enhance customer experience.  It can also increase revenue and bank deposits.  

This became clearly as we got the LTS for Calamba and probably soon for Malasiqui.  50% of revenue can go to funds deposit.  And we can prospectively do the separation ASAP and back track unremittance.    We can raise over a billion in funds in Majorem, and (HO account).  All we need is a head, an accounting, and loan officer.  

It is important to recycle PHP in economy.  We give back to the community what we take from sales to generate entrepreneurship.  Entrepreneurship creates jobs and opportunities, expands the local economy and raises the affordability of towns peoeple.  USA and Japan understands this through IFC, World Bank, JICA and USAID (Trump does not)

The noisy ones can take chage.  This was discussed with the MBTC head as an encouragement for her to up her sights and relationship with Holy Gardens.

Steps:

1.  Check licenses of Majorem, fix or establish a new lending corporation

2.  Establish process flow standards for

      1.  Investment        and loans

            Portfolio and yield proposal

            Breakdown:                           Amount

                                       Yield                                     Based on 1B

          5% cash                0

          10% cib                 1/2%          100M                   50,000

           20% ctd say       3-5%             200                  8,000,000

           10% gs                 5%

           10% plot buy        20%            100                20,000,000

                    and sell

           20% lending to      12%           200                 24,000,000

                   sbu                                

           25%  retail            15%             250                37,500,000

                                                                                   89,550,000

                                                      Average yield          8.955 per annum.  I up to 10%?

       Lending:

        Qualified borrowers:

        1. Fully paid plot buyers  A.   no arrears and cash buyers

                                                  B    with arrears

         2.  Relativess friends of   C   no arrears

                                                  D  with arrears       

         Dapat malinaw and updated CS data base of fully paid plots ng HGMP 

     Loan limits                           A  up to 100,000   C  P50,000     

            

                                                  B     P50,000K

                                                  D       20,000

  Interest rate:                            A -  1% per month for 1 year, 1.25 for two years 1.8%

                                                  C.    1.25% for 1 year,   1.5% for two years.

                                                  B.   1.4%  for 1 year      2.0 for two years

                                                  D   1.5% for one year    2.2 for two years

Instant loan: 24 hours apply for only A and C of amounts not exceeding 20,000.  

For customer convenience:

      On line application via apps

       Or website with forms

Default:     execution of sale  or forfetiure   within 3 months of arrears

                                                          

                  exceute transfer of forfetied plots then and now.  

      2.  Tie up with banks for higher investmetn % (say 9%) for top ups

      3.   Instant loan (24 hours for HGMP buyers and their friends relative)

3.  Puede ring free fund transfers from sbu to sbu

               Free up to 5,000 each per month

               In excess of 5,000   1% of total amount

 The contents are property of the author and shall not be used without written consent