Fwd: Improvements in interment service

---------- Forwarded message ---------
From: Jorge Saguinsin <jorge@holygardens.ph>
Date: Wed, Aug 26, 2026 at 10:48 AM
Subject: Improvements in interment service
To: Madel Holy Gardens <mrss@holygardens.ph>, Luis Sanchez <llsanchezjr@gmail.com>, <jorge549.adminplans@blogger.com>

Improve natin ang interment service (instead of farming out)  I farm out natin sa sarili natin para tayo o company natin kumita

1.  Magtayo ng Interment service company  say    ACS, P1,000,000    SCS  500,000    pcs 200,000

2.  Scope of work

    1.  Interment service system   target   -      1,400 x  6,000/interment  =                                                                                       8,400,000

             System:   website o program

                1.  All ia entered via  website system:     name, lot number, plot number, ppa,    CO dos,  type of interment, date, time    central control  

                2.  Generates:

                               1. Copy of ia

                               2. OR

                               3.  JO for digging, vault man, CSS

                               4.  CV for cash avance:   merienda, flower,  incentive for last weeks interment

                3.  Displays centrally sa tv or led board:    all  interments by sbu,

                     at sbu all interment bulletin board

              3. Post interment report

              4.  PNL report

                             

              3.  Enters ticket for interment data, masterlist follow

    2.  Maintenance  + vip care   

           Ground maintenance  =    10,000/hectare

                                     Oton   4 x 10,000  =  40,-000 x 12  =   480,000

                                     Calapan  4 x 10                                    480,000

                                     Hamp    4  x 10                                     480,000

                                    Panga     8 x 10                                     960,000

                                    La Union  4 x 10                                    480,000                                                                                            2,880,000

                  VIP care:       450, x   say  

                                    Hamp       5,000

                                   LU             2,000

                                   Oton          2,000

                                   SCC         3,000

                                   GGMP      5,000

                                                17,000  x 100 net              17,000 x 500  x 12    

                                             (charge 500, 200  with philphealth 

                                              uniform sa company  100 net, 300 sa

                                              taga pag alaga

                                             8,500,000 x 12  =  102,000,000  (ganito opportunity duon sa paggamas vip)                                     34,000,000

                                             less 17,000 x 400 for the workers                                                  81,600,000                                    __________

                                                                                                                                                                                                          45,800,000

    3.   Staffing

                                                                                                                                                                                                  

    1.   Accounting    20K

    2.   CSS               20k                                                              560,000

   3.  4 gt                 18k o variable  18 x 4        = 72 x 14     =  1,008,000

                                                                                                 1,568,000 x 5 = 7,840,000 x 14    39,200,000                                   31,680,000

                                                                                                                                                                                                            14,120,000

       1.  GT    vault man -  siya mag iinterment

       2.  GT  sweeper and collector

       3.  GT  cr and building maintenance man

     4.  Equipment:

          Backhoe                  800,000

          Johnny Handler       300,000

          Lowering device      300,000

          Trctor                       300,000

         Lawn mower              50,000

        Sweeper                   300,000

        Tent                            50,000

        TV                              20 000

        AV                              10,000

       Titling dumper            200,000

                                          2,350,000   x 5   11,750,000                                                                                           vs estimated revenue    14,000,000   100% roi