Tuesday, August 26, 2025

Admin Plan for the General Manager - COO 3ffb updated 2025

Admin plan for General Manager COO


Executive Officer

    1.  Job title  GENERAL MANAGER COO

    2.  General description:   Ensures the achievement of Key Result Areas:   Sales Collection, Growth

                                             of the company

    2.  Reports to the Board of Directors

    3.  Relationship to the customer/external 

         1.  Ensures better customer experience

         2.  Year on year on increase in number of satisfied customers

         3.  Increase in sales and collection year on year on

    4  Qualifications:

       1.  Academic college education, preferably with MBA

       2.  Experience at least 3 years in supervisory capacity

       3.  EQ mature, does not crack under pressure,  has leadership quality, being a man for others.

       4.  IQ analytical, practices critical thinking, 

    5.  Compensation (refer to salary scale)


Job responsibilities and tasks:


      Results                             Tasks                                            Time/Takt            Process             Standard

   1  Sales target PNL       General supervision of HR, Finance    constant      1.  Hiring              the best
 
                                        Marketing                                                                 2,  Training          passion, professional
                                                                                                                       
                                                                                                                         3.  Delegation      clones
                                                                                                                    
                                                                                                                         4.  Self 
                                                                                                                              Improvement    ala MBA
                                                                                                                        5.  Hire good cfc


    2.  Company  growth  .  On time and at cost project completion               1.  Support projects   No delays
                                    
                                          Addition of inventories                                         2  New Projects         Urban populated

                                         New Products in memorialization                                                           areas, high ROI
                                                                      
                                                                                                                                                       COMPLETE CAPACI
     3.  Innovation initiative                                                                                                               TATED STAFF

                                       Product service additions                          1.  Encourage kaizen   one a month

                                      Product service innovation                         1.  Go to gemba           once a month

                                                                                                          2.  Study competition 1x/6 month


    4.  Conformance to    DHSUD, BIR, LGU                                 1.  Pay fines

         government                                                                       2.  Assign fup in charge    monthly

        REQUIREMENTS                                                           3.  Prevent slips ups

4.  Other tasks that may be assigned from time to 

5.  Innovation initiatives                                                                 1.  1/Qtr innovation on process

                                                                                                              technology, materials

No comments:

Post a Comment